Nuestra historia
Clarity Connect Consult nació en 2013 dentro de una oficina de 40 metros cuadrados en el centro de Barranquilla. Éramos tres personas con experiencia en banca corporativa y una idea sencilla: ofrecer a las pymes del Atlántico el mismo nivel de análisis financiero que las multinacionales compran a firmas de Bogotá o Miami.
El primer año trabajamos con siete clientes. Cinco eran distribuidoras de alimentos; los otros dos, talleres industriales. Lo que aprendimos con ellos, sobre márgenes estrechos, flujo de caja irregular y dependencia de pocos compradores, definió nuestro método de diagnóstico rápido que seguimos usando hoy.
En 2017 ampliamos el equipo a ocho consultores y abrimos la línea de optimización de operaciones. Ese año acompañamos a una empresa de logística fría a reducir sus costos de transporte en un 18 % reorganizando rutas y turnos. Fue el proyecto que nos puso en el radar de empresas más grandes en Cartagena y Santa Marta.
Hitos importantes
Momentos que marcaron nuestro camino.
2013 — Fundación
Tres socios, una oficina pequeña y siete clientes iniciales en el sector de alimentos e industria del Atlántico.
2015 — Primer proyecto fuera de Barranquilla
Una cadena de ferreterías en Sincelejo nos contrató para reestructurar su modelo de compras. Redujimos su inventario muerto en un 32 %.
2017 — Línea de operaciones
Incorporamos ingenieros industriales al equipo y lanzamos el servicio de mapeo y mejora de procesos.
2020 — Adaptación digital
La pandemia nos obligó a virtualizar las sesiones de diagnóstico. Descubrimos que el formato híbrido (remoto más visitas puntuales) funciona igual de bien y reduce costos para el cliente.
2023 — 140 proyectos completados
Alcanzamos esa cifra con un índice de repetición del 93 %. Hoy somos un equipo de doce personas con presencia activa en cinco departamentos de la costa caribe.
Misión y valores
Lo que guía cada decisión que tomamos.
Nuestra misión es darle a cada empresa las herramientas de análisis y planificación que necesita para tomar decisiones informadas, sin importar su tamaño. Creemos que una pyme con buenos datos puede competir con jugadores mucho más grandes.
Claridad ante todo
Presentamos hallazgos en lenguaje directo, con gráficos simples y recomendaciones que cualquier gerente puede entender sin necesidad de un MBA.
Compromiso con los números
Cada recomendación lleva una proyección financiera: cuánto cuesta implementarla, en cuánto tiempo se recupera la inversión y qué riesgo tiene.
Respeto por su tiempo
Nuestros diagnósticos se entregan en tres semanas, no en tres meses. Si un plazo cambia, lo comunicamos el mismo día.
Conocimiento local
Entendemos la dinámica comercial de la costa caribe: estacionalidad, logística portuaria, relaciones con proveedores regionales y regulación departamental.
Nuestro equipo
Las personas detrás de cada proyecto.
Lorena Mejía
Directora general. 18 años en banca corporativa antes de fundar la firma. Especialista en estructuración financiera.
Ricardo Palencia
Director de operaciones. Ingeniero industrial con experiencia en plantas de manufactura y centros de distribución en Atlántico y Bolívar.
Camila Herrera
Consultora sénior de estrategia. MBA por la Universidad del Norte. Lidera los proyectos de planificación a mediano plazo.
Eduardo Sánchez
Analista financiero principal. Construye los modelos de flujo de caja y escenarios de inversión que entregamos a cada cliente.